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思科公司面试分享和笔试题汇总摘录

本主题由 windecember 于 2008-11-16 14:02 置顶

思科公司面试分享和笔试题汇总摘录

思科公司面试过程和笔试题汇总摘录 ,近期整理一些关于CISCO公司等一些知名IT网络公司的面试经验摘录和笔试或者面试题目,希望对部分有志于思科华为等大型公司工作求职的朋友以部分指导和交流之用,敬请期待。

思科面试一:MaisieTu: cisco面试感言

比想象中要轻松一些,没有传说中的45分钟一面。
8:00到的东方广场E1号楼。遇上了bupt的校友,今天五人面试,其中3个是byr,看来byr还是占优势的。
8:00-8:30是填表阶段,个人信息。
8:30-9:00是一道笔试题,关于后操作处理的题。输入3*(4+7),然后计算结果,提示采用后操作处理,即3 4 7 + *的方式。
9:00-9:30是hrjj介绍cisco的基本信息,包括公司结构和组织,薪金福利,户口政策等。

然后就是上去面试了,一共五轮。五个面试官,其中包括hrjj。五个面试者都有了自己的面试顺序,各有不同。

我先面的是一个很帅的gg,问了很多的网络方面的问题。一上来就是子网号的问题,给出一个网络地址,然后计算其网络号。接着还有问道简历里面的MBMS,我答曰是一个组播服务,类似于vlan,于是乎就问到了vlan的概念,然后又问wlan,可能是因为这是几个比较重要的以太网吧,后来又问到了以太网的cable相关问题,答了4种,thick cable,thin cable,twisted pairs,fiber,在解释之间差别的时候,面试官gg突然说用中文表达,用中文ms可以讲得更清楚吧,嘿嘿,突然指着旁边的电话线问我是什么,说同轴电缆,瀑布汗,立马改口双绞线,犯了比较低级的错误。差不多就这些,gg很nice。

下一个就比较郁闷了,应该是相当的表现不好吧。问得是test的问题。谢谢花花的扫盲文档,要是能多记住一些就好了,都没有好好的看。先是问了一个正数的反码是什么的概念。然后问对测试有些什么了解。然后就是3个测试的实例了。第一个,一颗树,如何测试在这棵树里是否存在环路?想了几种途径,很快被否定了,没有办法。第二个,一个计算器,如何开展测试工作?这个还真的不知道除了按照说明功能一个个试以外还能做什么哦。第三个,一个网页,如何测试?www.google.com存在错误么?说要在5分钟内找出bug就给我offer,我是不行了呢!
这是唯一一个全中文的面试。

第三个就是hrjj了。自我介绍,英文,然后是团队合作的经历,details,blabla了一通。然后用中文问了一些关于户口和区上海意向的一些问题。然后问了问我的推荐号的事情。因为当初误把推荐人当成证明人来添了,但是不知道这个推荐号怎么填,原打算放弃空着,结果不能提交,于是乎添了个1。面试官对这个1很感兴趣呢。后来也还有面试官问到这个问题呢。

第四个是manager,英文好的让我不确定他是否是中国人。一上来就蒙了,问我how are you doing我都不知道怎么答。愣了半天。然后又是一个很长的句子,使得我不得不告诉他,句子太长,我听不懂。然后manager gg就说会用短句子和我讲话,一下子开心不少。问坐无线方向的为什么要投测试?答。问,可不可以讲讲无线通信这一块,他不太熟。然后就给他讲,发现等我讲的差不多的时候,回头一看,manager gg都已经boring不堪了。最后还是很nice的送我出来了。

最后一个是眼睛忽闪忽闪的女面试官。十分niace,问了一个OSI7层协议,然后仔细的从我的简历里面挖掘信息,一点点与我沟通。问上过的课,最喜欢哪个,最不喜欢哪个,这个和那个是什么区别等等。对各种掌握的语言的熟练程度,按照5分制,一个一个的给出分数,总之十分的nice。

终于结束面试了,每轮大概20分钟。打道回府。
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辛的思科北京面试经历

早上起来是8点钟。结果让我磨磨蹭蹭的9点才出门。中间小艾打电话过来讨面经……可怜的家伙,本来和我一样是10:45的那场,结果有个清华的找他交换了一下。我刚起床的时候,他已经到北京站接父母去了……真是孝顺的男孩子 ^_^。害怕堵车所以没有吃早饭就出去了,哪里知道思科面试差不多一个小时……中午饿得快要晕过去了^_^*
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大概思科在北京要了50多个人去面试,就仅仅是上午的两场,每场一个小时左右。一个房间有三组同时进行,每组9个人。是群面……群面如果不能一起合作的话,就像是一群人拉一辆车,但是每个人都是朝不同的方向走去……那便是一件非常郁闷的事情。我们的情况大致也是这样的……

刚进去就看到小艾出来……显得很累的样子,没说两句就出去了,他的爸妈在外面等他呢,已经登了一个小时……
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进去屋子看到思科的经理占了一排。没有认识的……除了Debby,大致是Cisco的 HR Director,去年宣讲会见过她和徐启蔚一次……活动很简单,先是每人做自己的名片,再就是每个组合作,用20张纸搭成一个“思科未来城”大致是这个样子。
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
做名片还好……接下来的未来城建造……大家都想做决策者,于是此起彼伏的声音说“我是这样想的……我觉得还是这样好……”真是一件比较郁闷的事情。趁着大家吵吵的时候,便在一张纸上画了建筑设计图,等他们说累了便拿出来给他们看。就这张图大家大体同意,但是又就组成的部件是要圆柱圆锥还是方体争论一番。尽量在细节上照顾了所有人的意见作了修改。建造时间也过去了一半……还好大家的行动比较快,搞定设计之后一致行动,很快就有了大致的规模。

接下来是Presentation,也就是介绍自己组的设计。那个Leeds回来的男孩子,说他要做Presentation……我说我也想做……于是我们两个还有一个北大学经济男孩子我们三个作Presentation。因为整个陈述时间只有2分钟,剩下来就是每个组的提问时间。所以每个人40秒,为了好控制和监督,请了一个北大的学姐计算时间。

那个北大的男孩子先介绍外观造型,Leeds的那个男孩子介绍用途,我介绍创意和建筑思想。然而在进行的过程中,Leeds的那个不守时,虽然北大的学姐提醒他的时间用完了,可是他还继续说。于是我只说了10秒钟~~~晕~~大概那个男孩子也是太紧张,我也没有说什么,他后来也觉得很抱歉……

还好在提问时间,第一个问题便涉及创意,我便把题目引过来算是做了整体创意的介绍。我没有参加提问因为Presentation已经作了代表,要留多一些机会给别的同学……很快便结束了。然后思科的经理过来参加和我们的讨论,有一个是Charles Bai的Telecom Sales Manager,长得很和蔼。跟他说我们的创意的时候觉得他有赞许的意味。然后那些经理要我们在组内选出最佳表现的成员的时候,我得到了很多队友的提名^_^ 字串6

Assessment Center是很多个人表现优秀的人容易失误的地方。因为大家都很优秀也想争取更多的机会表现自己。然而只顾自己的最终结果就是整个团队的失败。那么这个团队一定需要一个人做类似leader的工作,也就是协调和分配组内的事务,大家合力完成目标。可是怎样才可以让你的队友在短时间内认同你的leader位置?强迫认同的人会在评估中成为too aggressive,一样会被淘汰;缺乏控制力的leader会把整个团队的活动搞成松散的个人show。

怎么做比较好?这个问题我还没有搞懂^_^* 但是有几点做到的人我才可以认同他/她成为我的leader。一是有自知,作leader要有好的交流和逻辑性,有自信和经验做好协调。最重要的是,leader要给与同组的人展示自己的机会,创造平等的竞争和友好的氛围,绝对不能只顾自己的展示而忽略了团队……但是做起来每个人都会多多少少出现一些问题。我也会……^_^*

团队面试结束的时候已经是午饭时间。肚子咕咕的叫,便没有力气说话了……
然后手机就响了^_^,呵呵~~
是剑威兄。早我一年研究生毕业去了BCG(超强的战略咨询公司^_^*)
午饭时间他电话本一个一个打过去,突然看到我的名字,想到我可能在PwC上班了
便约出来吃午饭。王府井和国贸不太远,而且我正好要到PwC去交一份表格~~太巧了^_^
其实老早就想向剑威请教怎么做好咨询 于是开心极了:)

约了在国贸商城下面的溜冰场见面
下面有一个可爱的小女孩在学花样溜冰~~又看了一会儿等师兄过来
吃饭的时候聊了好多
剑威说PwC的GRMS(Global Risk Management Solution)是很好很好的
工作很有挑战也会有很多机会 过几年可以要求Transfer到国外
别人要去美国之类,我可以要求去别的地方^_^(好想好想……)
而且工资也是一年一年翻番的增加(不过还是没有Cisco rich)
最关键的是做咨询以后的职业道路会却走越宽
虽然前几年会很辛苦,但是收获也会多很多:)
听了师兄的话很受鼓励^_^
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聊着聊着才知道他和洁师姐好事将近,已经买房打算准备结婚
真是甜蜜的很~~~羡慕得要死~~~呜呜
师姐在中国电信海外部负责欧洲事务~~也很忙,当年是管院响当当的一枝花:)
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和师兄道别的时候 他交给我一项很有意义的事情
我要有计划地做好:)
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去PwC交表格,公司里面全是忙碌工作的人,倍感压力~~~
最晚八月份我也要过来上班的……^_^*
找了半天发现要找的人在我面前趴着睡觉 真是搞笑~~~
顺便和一个GRMS的同事聊了一下 真是个好心的GG
据说我们进公司的时候每人要发一个崭新的Thinkpad T42
心里开心得很~~~ :)
于是哼着小曲回了学校
然后,好累~~晚上还有什么经验交流会,最怕人多又吵吵的地方……^_^*
先睡一下……

[ 本帖最后由 长发飘飘 于 2008-11-14 16:24 编辑 ]
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为兄弟姐妹做点贡献,简述Cisco面试经历

发信人: luckyyang

不管能去与否,总之算是长见识,开眼界了,与大家共享,以利后人吧。呵呵
一共五面,全英文,4轮技术,1轮人力(总体时间:9:00--12:30左右)
每轮原则上45分钟,其中包括5分钟的提问时间。
人力就不用多说了,介绍自己,你做项目或工作中遇到最tougher的人是谁,如何处置的。
技术面试中,有3位老外,1位中国人。
第一位:美国来的,发音非常标准,听起来不费力,可以很放松的交谈。基本问些你简历上的东西,让你大概介绍下你做过的一个项目,再问些你与应聘职位相关的技术的基本概念或名词术语,并未深入讨论。比如习惯哪种语言C、C++,以前做过那些项目等等(非常友好的一位,时间大概20分钟不到,包括咱提问,他回答的时间)
第二位:来自欧洲非英语国家,也在美国cisco工作。发音有些家乡味,说快了听不清。所以请他慢慢来。问的问题较多,涉及软件流程过程,test plan,write test case,test types,how to lift software quality,提到了一个bug report软件,画出一个趋势图,当第5周故障数到5时,该被测软件是否应交付用户使用,给出交付或不能交付的原因。(非常仔细、认真的一位,态度也不错,当我说I am sorry时,他说“no sorry,just be happy”。给出了5分钟提问时间,总面试时间基本45分钟)
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第三位:中国年轻帅小伙,问的问题较多,基本都是Tcp/ip和Linux,还有Os问题。进门刚说完你好,一坐下就说“咱们还是英文吧”。唉。先自我介绍;两选一编程:数据结构或网络编程,我选的后者,要求15分钟内,完成一个能接受很多udp数据包连接的程序(很久没看,头大,咱只写出接收1个连接的程序);问我Tcp很熟吧,问了Osi七层协议;network layery有哪几种路由,它们之间的最大区别(distance-vector和Link-State,前者路由以间接方式获得路由信息,后者是每个路由器都有一个一致的全网拓扑图);问我对Unix还是linux熟,我答Linux。问了process 和 thread的关系和区别;process 间通信有几种方式,threads 间通讯有几种方式;signal 和semaphore各自用途;什么是pipe,写出一个pipe的应用例子;查找cpu资源应用情况的几种方式(2个命令: ps 和 top);运行一个程序时,一个故障导致程序崩溃退出,如何找出此故障(当时说用GDB,step by step rerun,他说效率太低),大概这些吧。(总体感觉:此人技术大牛,态度80分,但不如老外开朗,总之,年轻有为啊。他也给了5分钟提问时间)
最后一位:没问何处来的老外,属于外冷内热型,也很友好。对着简历看了下,让前面的小台子上介绍一个俺做的项目;(俺又画图又比划,我作的他不太懂,大概意思讲出来就可以了,一下子过去了10多分钟);看我以前又做过development,也做过testing,问我更喜欢哪个(当然选和应聘职位相关的了,并给出了选择的原因以及对自己有什么好处);问我test plan做过否(no);问我户口在哪,如去上海有problem否?(户口在北京,但咱有同学在那边,常联系,不会Lonely的,no problem);最后看到简历上写着爱好有singing,他笑着问我喜欢singing,我说是,想听不,他说no。我反问,其实我只会一首英文歌,他有兴趣了,咱就唱了几句,他也知道的这首歌,他很高兴,说唱得还可以。呵呵。 字串7
最后,本来应该12:45才结束的,因为有的时间没用完,故12:30左右就结束了。

前身体验的经验教训:
1。基础知识很重要,不论笔试还是面试,尤其是常用容易混淆的概念,搞清楚很重要。
2。个人以前做过的东西是最重要的,一定要熟悉又熟悉,不管你喜欢与否,它们才是在关键时刻能拉你一把的。切记,切记。
3。平时要进行ppt讲解的锻炼,至少要训练在做presentation时,自己不怯场。
4。面试时面试官说得都不快,常用的日常英语能熟练就足够交流的了,听力要平时多锻炼才行。
好了,不管最后结果如何,也算一次经历,希望能为后来人带来些许方便吧。呵呵。
愿,大家都找到自己心仪的位置!

[ 本帖最后由 长发飘飘 于 2008-11-14 16:25 编辑 ]
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讲讲自己面试思科销售培训生的经历,顺带说说自己的求职经历

讲讲自己面试思科销售培训生的经历,顺带说说自己的求职经历
我是法学专业的本科生,找工作是从去年10月份开始的。个人认为,找工作最关键的是定
位。有人用城市定,有人用性格爱好定,我是用自身的优势和特长定的。我中学六年在外
语学校读书,英语综合水平不赖,口语不错,所以打定主意要把这个特长保留住。但是作
为一个法学专业的学生,可以发挥这个优势又保住本科专业,可选的项不多。外资律所,
门槛高,成功机率不大(虽然如此,我也试过,未遂 ^^);外企的法务部,没有实务经验
不是好进的;主营涉外项目的合资或国内所是一个不错的选择,但是我还没有机会尝试就
已经定了工作,布店发表评论。由于当初决定走法律这条路,所以外企其它方向的招聘我
都没有怎么上心。但现在的我也意识到,作为一个学法的本科生,没有必要这样执著于自
己的专业。可能这也和当时对自己认识不够清楚有关吧。
后来,我在院里争取到了一个机会,在福特汽车公司法务部作实习生。最初福特在院里收
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集简历,简历表格除了常规的个人资料,就是几个开放式的问题。不久就有了一个电话面
试,福特的HR让我做一个自我介绍,我噼里啪啦说了一通,感觉不好,太久没有说英语了
,虽然溜,但是没条理,不过总归让我进了面试。后来福特在院里开了宣讲会。当时福特
法务部的总负责人刚好在南京谈判,就到了院里做interview。我和他聊了很久,面试更像
一次闲聊,感觉他对我的性格和英语水平比较满意,就进了福特作实习生。在福特的两个
多月,感触最深的就是从一个学生到社会人的转变。在校园的人际交往是熟人社会的交往
,这种待人接物是以人与人之间的亲切为前提的,在职场上就显得幼稚了。外企中的人际
交往除了语言上要过关之外,还需要一种自信和敏锐的洞察力。特别在欧美的外资公司,
个体的自信是很重要的,这是赢得同事信赖和让自己稳住阵脚的关键。做法务工作,严谨
、专业是必要的,但是要获得认可,你身上散发的职业气质也是很重要的。这也是实习的
目的之一,褪去学生气,形成职业气质。我虽然最后没有进入福特,但是在那里的两个月
实习给了我很多后来求职的资本和优势,在最后的面经可以看到。
在福特实习结束后,已经是2005年的3月了。我在实习期间没有找过其它工作,客观上我的 字串4
实习期就是求职的黄金时期,所以没有进入福特公司的法务部,还是让我难过了一会儿,
觉得努力都白费了,又错过求职高峰,代价太大。其实现在回想起来,没有当时想象的那
么严重。虽然大四上学期是求职的最佳时期,不代表下学期就没有很好的机会了。我就耐
心的等待着。但是心情肯定有起伏,因为对自己的要求比较高,看着周围的同学考研的、
找工作的都有了着落,我却还在求职路上走,心里会失落。在这种时候,我的建议是:焦
急和失落的心情不要憋在心里,会成为负面影响。我就会和男朋友抱怨,和朋友聊,说出
来就轻松些,然后继续努力乐观的找工作!这时候,一定要往前看,乐观,分析自己的优
势特长和缺点问题,总结以前的失败经验(比如我就分析自己没有留在福特的原因,自己
的失误在哪里)。总而言之,就是在保持乐观心态的同时,理性客观的认识自己,给自己
一个准确清晰的定位。我到底是什么样的一个人?我到底有什么卖点?我怎样在求职中把
自己推销出去?我听前辈说过在每年的3-5月份也是有很多好单位的,我就不时上网看看。
这里,我的观点是不能滥投一气。给自己、给工作定位的作用就是防止你在各种机会面前昏头,每个苹果都想摘。我自认不是什么强人,精力要放在我觉得把握最大的方向。另外
,除了常上南大的bbs,我建议大家多上其它高校的bbs,比如复旦、清华、北大等等,即
使很多工作有院校的针对性,我们也有机会看到很多招聘的动态,特别是大企业、国际公
司。而这些招聘都是网申的。南京的外企资源实在有限,所以在南大的外企宣讲会相对少
很多,有志进外企的同学勤上网很必要。
然后就让我等到了思科的销售管理培训生(ASR)的招聘机会,全国招25个,上海、北京、
成都、广州四个城市一起进行。当时已经是3月底了,我的一个好朋友先告诉我这个消息。
我就上网看了这个职位。看到专业不限,我就动心了。法律这条路要不要走下去?以前一
直很坚定的我看了这个职位后开始动摇。在分析了自己的优势和性格后,我决定申请这个
做销售的职位。sales是最锻炼人的职业,同时又是外企,从我的性格和优势上都可以尝试

接着就是耗时持久的求职思科之路。整个过程经历网申、网上性格测试、笔试、中聘网一
面、思科二面、思科三面、思科四面、思科五面八轮筛选。
关于网申,网上已经有很好帖子介绍了,我就不多费唇舌。但是有件事情我印象深刻,就
是朋友中有暑期实习经历的、有国家级荣誉的、兴趣广泛且有所建树(有证书、荣誉)的
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人大都没有网申被毙的经历。一句话,英语好的前提下一定要有硬件。当然,网申确实也
有一些非实力的因素作怪,比如我曾和一位中聘网的工作人员聊天,就提到去年底一家很
大的招聘网站在负责网申时出过很大纰漏。但是,这种几率极低,实力是关键。
性格测试,这个网上有很多题目下载,如果紧张这轮被刷,可以先做做看。知道题目是什
么样子,就不会紧张乱做题了。但是怎么样才有胜算,我也不敢讲。
接着是笔试,在南邮笔试的。题目不是什么认知能力测试之类的题目,而是五个英文题目
,用英文作答。感觉是考察英语写作能力和对一些问题的认识。题目大概是:1,你认为道
德对销售人员有多重要?在商业社会道德扮演的是什么角色?2,假设你是销售人员,如果
你有机会看到竞争对手的笔记本电脑中的重要客户信息,你会看吗?3,你认为你和其他一
同参加招聘的人是什么关系?……等等,不过还是有针对性的,围绕职位和思科的公司文
化做文章。建议同学求职时尽可能充分了解招聘的公司,对面试同样有用。
然后是中聘网一面,由中聘网的工作人员面试。这里,我想说明自己最大的体会。面试之
前,只要有可能,一定弄清面试官的身份。首先,究竟是招聘网的人面,还是招聘的公司 字串3
人员面;其次,如果招聘公司的人面,是什么层级、什么部门的人员?不同级别的人的面
试,会有不同的风格和考察的重点。就我的体会,公司manager一级的人似乎很看重应聘者
对其应聘职位的匹配和适合度,director一级的人在这个基础上更看中一个人的综合素质
、性格、潜力以及个人的闪光点,即是否真的很优秀出众,有过人之处。现在来说说招聘
网站的工作人员作考官的面试。这一轮面试,我的体会是,自信、从容、职业化可以让你
轻松过关。准备这轮面试两个要点,一是了解招聘公司企业基本情况,二是充分就自己的
情况展示卖点。把自己网申时提到的硬件拿出来好好说说。当然,聪明点可以结合职位特
点说明自己很合适这个职位。我觉得自己在福特的实习经历帮了我很大的忙。因为实习,
我经历过了职场的历练,不论是思路还是与人沟通上都比学生时期的自己有所长进,在和
hr聊的时候有内容可说,也易获得好感。
接着是思科公司的二面。和很多外企的面试一样,小组做游戏。所有候选人被分为大概8个
一组的小组,3个小组一起完成一次讨论,每个组5分钟内用一堆复印纸和胶带纸做一座高
于50厘米的纸塔,再做presentation把这个纸模型卖给思科公司。有两个思科工作人员担任的观察员,在一旁观察一个组的合作情况。在这个过程中,一个人是否善于合作,有领
导能力,善于把握机会,是否aggressive,统统都会暴露出来。因为游戏时间有限,大家
又都是通过几轮筛选的优秀毕业生,游戏期间表现出来的东西很具说服力。我记得我所在
的组有个女孩子就是因为表现的很aggressive被刷了。我觉得,可能是因为她一直用一种
商量的语气为整个组做着决定,而最终没有很好的完成领导者的职责。这种类型的面试没
有什么诀窍,但是有一点,不论你多优秀,或者因为一直优秀而无意识的喜欢做领导者,
请一定表现得humble,温和的与人相处。
然后是思科公司的三面。这一面是思科一个PR的manager视频面试的,我的体会是不紧张就
赢了一半。适当的紧张可以让自己状态更好,但是过头了就会误事。对企业的充分了解和
很清楚的说明自己求职的原因,也可以为自己加分。这里又不得不说另一个在所有面试中
通用的要点,就是不要被面试官拖着跑,一定要设法占据谈话的主动地位,很积极的沟通
和交流。这就要靠平时的积累了,因为不知道的越多,就越容易怯场,场面就变成你在疲
于应付面试官的提问,而非互动的交流。如果时间很紧了,怎么积累呢?充分认识自己, 字串9
优缺点,闪光点,过人之处,积极正面的性格特征(当然是自己都坚信有的特质,不是好
话空话一大堆)用简单的话概括,动笔写一写,上网查和这个职位有关的一切资料,再分
析整合成自己的信息,准备着有机会就把它们讲给面试官听。如果问题很棘手你难以作答
的话,就可以说“这个问题确实存在,我考虑过……”,简单敷衍过去,找出和自己脑中
信息的联系,接着说“同时,我发现这个问题还和xx有关”,引到自己有话可讲的领域去
。这要的是机智和反应,但是有话可讲的前提还是你有充分的准备阿!
就到了思科的四面。我四面其实已经失败了的。后来又有了最后一面的机会,那是后话,
下面会讲。这轮本应该是asr项目总负责人和一个思科加拿大的manager一起面试的,后来
总负责人没能到上海,就是一个面试官。我被他刷掉了。后来我知道是自己表现的很急躁
,总是打断他的话,很不礼貌,同时也形成了不稳重、不成熟的印象。其实我想说的是,
当时我很紧张,太紧张,从一开始就被面试官拖着走,每个问题都像犯人的回答,有一说
一,正因为没有很好的发挥,就很慌乱急躁,英语说得很快,内容却很空洞(我的老毛病
,一紧张英语就说很快,但毫无实际内容)。这是我的经验教训,可以作为失败案例供大 字串3
家参考。
就在我很伤心的回到南京后,中聘网的工作人员打来电话,思科asr项目总负责人来上海最
后一面,给了我一次电话面试的机会。我就等啊等,过了两天,以为自己已经被遗忘了,

很难过。结果五月二日早上接到了思科asr总负责人的电话。电话里,他问我想不想和他当
面谈。我当然愿意!马上飞奔到上海,和他聊了几十分钟的天。看似普通聊天,实际上他
在从每一个方面了解你,谈话的内容从四面的失败到自己认为具备的特质,从人生活中最
大的失败、改变,到家庭、工作和生活的关系,整个节奏很快,brainstorming。结束int
erview后,我感觉到自己的表现还不赖。
然后回南京,在半个月的等待后,我接到电话被告知拿到了offer。

上面就是我面试思科或者说求职的全过程,其中的辛苦我的男朋友最能体会(他陪着我跑
了n次上海,有一次我为了赶上火车跑到快呕吐)。我的求职不算很顺利,但最后的结果是
让我欣慰的。两周瘦6斤(我本来就很瘦),发烧,四面被刷,五一被困在上海回不了南京
……经历了这样的一次考验,我真的改变了很多,但是比以前更加自信了。我开始笃信,
任何事情,只要你做了,就不会没有结果。也许你一时看不到付出的努力的结果,但是, 他一定会在一个时间、地点给你惊喜。
还有,谢谢你,sunxiaopang……
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思科中国面试某期笔试题

一题:
解:求至少几人及格,也就是求最多多少人不及格,
情况分为:做对0个,做对1个,做对2个,做对3个,做对4个,做对5个,
为了使不及格人最多,不妨对做对0个的人说,
为何不把你的做错的两道给做对3个或4个的人呢,这
样你还是不及格并且可以多增加人不及格,
这样做对0个把自己的错误2个题给别人,他错3个,
同理做对1个的把自己的一个错误题给别人,这样保证了不及格人最多,
经过以上分析,现在不及格人最多时,只有一下几种情况:
做对2个,做对3个,做对4个,做对5个。分别设人数为:X2,X3.X4.X5,则:
当X2最大是,至少及格人数为:100-X2
X2+X3+X4+X5=100 (1)
总错误题数为:100*5-(80+72+84+88+56)=120则:
3X2+2X3+X4=120 (2)
(2)-(1)得:
2X2+X3-X5=20 (3)可以看出要想使X2最大,则X3最小,X5最大,
则:X3=0,X5=56,则X2=38,X4=6,即做对2个38,做对3个0,做对4个6,全对56。
也就是说至少有100-X2=100-38=62人及格, 字串4
对结果进行分析:
对于第五题只有56人做对,那么38+6=44,即做对4个和做对2个的都有第五题做错,
那么做对2个的38人只能在前4道题中错2道:显然很好分配,分法之一:
38-28=10,做错1和2的10人,做错1和3的20-10=10人,
做错2和3的16-10=6人,做错2和4的12人。


二题:
10人和一个司机
时间最少,则车接第十人正好与前面9个人一起到达终点
设第一个人坐车T1小时,步行T2小时,求T1+T2,则:
100T1+5T2=1000 (1)
假设在D点把第一人放下,在C点车回来接到第二人,则车从D-C时间为:
t=(100T1-5T1)/105,设从车载第二人开始开始到车追上第一人时,
第一个走了s公里到达E点则:
车在C点时,车与第一人的距离为105t=100T1-5T1=95T1,则:
(95T1+s)/100=s/5 (2)即:5T1=s
第一人从D-E走了:
5t+s公里
同理可知第三人到第10 人与第二人一样,则车一共送10人次
,回头接人(空车)9次
则第一人共走了9*(5t+s)=5T2即:
9*[5*(100T1-5T1)/105+S]=5T2 (3)
由(1),(2)(3)可得:
T1=70/13,T2=1200/13,则:
T1+T2=1270/13=97.69小时。
对结果进行分析:第二人坐车时间s/5=5T1/5=T1小时.故,10人每个人坐车时间都一样。
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思科员工谈思科公司以及职业认知

思科员工谈思科
在我们的眼里,思科(中国)公司令人向往的不仅是他们的薪资水平、福利待遇、全员期权分红政策(即使现在整个业界都比较低迷的时候),更有广阔的发展空间和晋升前途(在短短4年间思科中国的营业额从全球思科公司的53名跳到了前5名,在亚太区(除日本)排名第一),那么思科公司里上至公司的副总裁,下至才进入思科3个月的普通员工对这一切又是怎么看待的呢......*

工作是第二个情人
不想做"温水青蛙"?首要前提是,你没有被扔到蓄意加温的水中。思科公司了解怎样把握火候,营造出这样的企业文化环境:有压力,有挑战,但同时又充满活力。
温水青蛙实验:把一只青蛙扔到沸水里,由于顷刻的刺激,青蛙能够迅捷地跳出去,死里逃生;但是,如果把青蛙放到温水中慢慢煮,等到发现危险来临时,它已经无力逃脱…… 引申开来,你也有可能是不幸的"温水青蛙"--随着对工作环境的熟悉,慢慢强化了钝感神经,不知何谓"压力",也没有相应的动力。当然,这样下去的结果不是被煮死,而是产生职场上的心理早衰,在事业上停滞不前,甚至退步。
为工作而工作?做事枯燥乏味?放轻松,干嘛不在工作中enjoy?这不是天方夜谭,不信,我们解读一下思科"范本"。

"You've got a mail"
思科模式:"You've got a mail",用这句话来形容思科的办公氛围是再合适不过了。在思科工作的人,可以最大限度享受数字时代的便易。网络自助式的办公环境是思科引以为傲的优势之一。老板训话在网上,办公室会议在网上,培训在网上,公司的所有业绩也写在网上,你还可以在网上下订单,报销机票……想和相隔较远的同事讨论个问题?发个Email吧。想约隔壁写字间那个帅哥喝杯咖啡?上网吧,去挖出他的一切个人资料和喜好,当然得在工作时间之外。

"小妇人".
思科模式:精明能干,持家有道。
思科最引以为傲的宝训,就是节俭。比如思科会在自助餐厅和休息室的墙上挂着省钱技巧(如:乘坐协议公司的航班,每张机票可平均节约100美元;把会议地点定在思科会议中心比在酒店开会更便宜等等),而在会议室、休息室和自助餐厅里都放有回收箱。另外,思科只用一种品牌的个人电脑,一种品牌的服务器,以及一家软件商提供的数据库软件,通过规模经济节约成本。 ; [8 V" v, n& w0 X5 ~$ [ 字串8
但节约并不代表一毛不拔。公司只是提醒大家他们买了些什么,那些东西又对公司的盈亏有着多大的影响。"你需要什么,又买了些什么,是经常不同的。当每个人都是股东时,你就不会浪费公司的钱。"

"公主日记"
思科模式:这是一个灰姑娘的时代。在思科,从秘书到高层经理,不是一个童话。员工的成材之路都有章可循,只要你敢于发挥才能,并让公司注意到。你可以在公司的部门之间频繁转换,直到找到最适合自己的岗位。而在灰姑娘成为公主之前,你也不会体会到任何不平等。你和高层享用同样大小的办公空间,你们坐飞机享受同样等级的舱位,世界各地每个员工的股票与在美国的员工都是一样多,而这样不会令你感到自己是一个总部以外的"小公司";一名新员工到公司,会收到总裁钱伯斯从美国寄来的签名欢迎信,新员工到公司1周年还会收到纪念品。

雇主态度
思科的高层在谈到企业文化时,没有一板一眼的公式化语言,而是举了一个又一个真实的小故事,让人更体会到思科人的睿智和务实精神。
邵光华(Steven Shaw) 副总裁
思科怎么看待"温水青蛙"也就是"白领心理早衰"这个问题?思科如何避免由于熟悉、舒适的工作环境令员工们变成"温水青蛙"?
思科对员工的高度信任和充分授权,使员工能够面临更多的挑战,而不是一成不变的工作。思科的激励机制也努力调动员工的积极性。在思科,没有员工会懈怠,也没有人能坐享其成。有人说,全世界工作最繁忙的是思科人,但思科人也是全世界最自由的,他们不必在框架的约束下工作,而是自己给自己安排日程表。这种充满热情、进取的企业文化,也是思科能够不断取得成功的原因。

思科为什么会成为传奇?
事实上,思科还算是蛮年轻的公司。也因为年轻,所以比较容易改变。它抓住了互联网的发展机遇,成为全球市值最高的公司,而传统企业常常要经历几十年发展才能取得这样的成绩。
另外,我们利用网络变革了公司的工作流程、管理方式及企业文化,令我们变得更有效率和竞争力。而且思科是个非常节俭的公司,2002年,思科通过互联网应用节省的成本高达19.4亿美元。

公司很年轻,管理层是否也会年轻化呢?
年龄不是问题,我们随时准备破格提拔有潜力的年轻人。我们的管理层属于年轻偏成熟,都是业内优秀人士,每一个人的身家背景或事业业绩都值得骄傲。我们对人的考量,在于他本身的才能和经历能不能帮公司更上一层楼。

网络思科"是怎样具体发挥作用的呢
网络化办公省掉了很多公司在传统操作流程上花费的时间或资源。
比如大到人事管理。在网络上既没有文件纸张的困扰,对公司也是永久的记录。而且在统计或公平方面有网络的支持,令整个系统很有效率。小到员工申请休假也在网上。即使经理不在公司办公,也很容易在网络上批准操作,很有效率。

思科的员工都有三张卡,这些卡片有什么作用?员工不会感到繁琐吗?'
这三张卡,一是保安卡,员工用它来进入思科公司。第二个卡上印有财政年度目标和未来3-5年的目标。第三个就是文化卡,它一面印着公司使命和价值观,另一面印着来年强调的原则和思科文化的核心观念。
这种卡式文化是要不断地提醒员工企业文化在哪里。如果停止提醒,我们可能渐渐失去企业文化。所以,公司做了这个很明确的决定,这是我们采取的方式。

如果愿意的话,每一个员工可以方便获取公司的任何信息,思科是出于什么考虑?"
这是非常公平公开的方式。给员工提供充分的信息,并使他们可以方便地取得,可以帮助员工提升工作效率。好消息坏消息我们一概都不隐瞒。大家都在同一条船上,隐瞒的事情到最后还是可能爆发出来,与其隐瞒,还不如从一开始就开诚布公。能够一起分享困难,这才是我们解决问题的方式。

除了信息授权,思科的员工似乎还享有充分的工作时间、地点自由?
公司的立场是尽量帮助员工,而不是阻挠员工。思科的很多流程和系统,可以让员工更灵活地选择工作的时间和地点。例如,公司发给员工手提电脑,开通局域网,还设置了一个无线网络,让员工不需要电话线就能接入公司的网络。对思科的员工来说,在哪里上班并不重要。员工能在家工作,也能在公司处理家事。

思科似乎很强调员工间的平等?
对,很多小事都能体现出这点。思科公司的办公室,无论员工级别高低,面积相差无几,级别高的办公位置在区域中间地带,而临窗向阳的地方却给了普通员工。思科不设高级管理层专用车位,首席执行官约翰•钱伯斯也得自己到处找车位。另外思科的所有员工出差乘飞机,一律坐经济舱。要享受商务舱,还需员工自己补差价,钱伯斯也不例外。对于节约来说,少坐一些商务舱,省下来的钱能有更大的用途。

思科的即时奖励机制是怎样的
思科非常强调奖励的及时性,它有一个名为"CAP"的现金奖励,金额从250美元到1000美元不等。一个作出杰出贡献的思科员工,可以由任何人提名来角逐这个奖项。一旦确认,这名员工就可以及时拿到这笔现金奖励。

很多外企会尽量不裁员,但在思科似乎不是这样?
与其说裁员,不如说我们鼓励员工继续去寻找更合适的工作途径。员工被请走,不一定是做的不好,很可能是他的位置不对,或者做的并不是最适合他的工作。我们会和员工很坦白地沟通,首先让他在其他的位置和部门试试看。如果还不行,也许思科本身的文化或者环境并不适合你的个性和才能。对其个人利益来说,在外面发展可能是更好的选择。
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蓝冰凌枫Cisco面试回顾

前天下午收到Cisco电话,挺意外的。我想如果是五一前,我应该会很开心吧。毕竟将近3个月前电面被bs,竟然又收到电话让我去面试。Sigh!

不管怎样,这家几百年难得招一次实习的牛公司,我还是要去看看的。难得的机会。晚上给弟弟打了个电话,顺便提到这个事情,我说我是不是应该故意表现的不professional一点,比如不穿套装去,或者面试的时候表态active,低调一点。我弟弟说既然去面试的话当然要好好表现。争取拿到offer的说。哪能酱紫阿。大不了再拒。反正拒了好多次了。也不差这一次。汗!我这个弟弟,不懂事的时候就是一个小P孩,懂事的时候还挺像个哥哥。我说好。那尽力而为吧。不管怎样,出去都是代表一个学校的学生。至少不能给学校丢脸各。:)

昨天早上又睡过头,汗!ms我说过不睡懒觉了。:(草草洗漱整理了下出门,地铁转公车,等公车等了好久,有点后悔穿套装出来,大中午的,热!好不容易等到车下了站,天哪。ms周围除了建筑,连个人影都见不着。好不容易找到人问了路。发现快到2:00了,完了。要迟到了。无奈之下只好给公司打了个电话,说还在路上,可能要迟到几分钟。好不容易到了目的地。

看到门上那个logo,好熟悉。我那个CCNA证书上有。进去坐了两分钟,先进了一个room面,两个面试官。挺年轻的,很nice。一个面试官一直跟我说表紧张。其实我应该么有紧张吧。哈哈。Anyway,人家是好意了。问了我一个技术类的问题。我忘了,大胆猜了一个。 还刚好猜错了。真丢脸的各。然后随便聊了几句。我感觉自己一点表现的欲望都么有。每个问题都回答得极其简明扼要。汗!我变了么。还是真的不想要这个offer。结果blabla了一会儿,1说:我们觉得你很好。OK了。大汗!不知道该不该高兴各。然后1又说:一会儿还要到另一个room再面一下。说了谢谢出来,到外面等着,和一个同济的mm瞎聊了一会儿。1居然穿这球鞋来面试。洒脱赞!

紧接着到另外一个room面了一下,也没怎么发挥。最后出了个题,让我编个算法。我看了一会儿,说不会。是真的不会。不是假装不会。面试我的其中一个面试官的英文名居然和偶一个同学的一样。汗!叹英文名字的重叠率太高了,还是偶们中文好啊。赞一下五千年的璀璨文化。

这个公司我以前一直很中意的。而且能做实习的话,1说了可以留下来转为正式员工。而且据说这个公司米给的不少。其实我也不知道自己做的对不对,anyway,我ms没有尽力或者说并不想争取这个offer。

也许,正如我以前劝我同学时说的,找工作和找bf一样,适合自己的才是最好的。最重要的是自己是否喜欢。

有些事你不喜欢,但可以做得很好;有些事你很喜欢,却不能做到最好。That is life!
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Cisco上师大延长小区的笔试和面试过程

参加cisco的面试是我自经为止最令我记忆犹新的,我甚至记得很多细节合当时的心里。最重要的是让我重新拾起失去的自信。尽管最后我还是没能够进入梦想中的cisco。

春节前抱着试试的心态参加了cisco在上师大延长小区的笔试,看到那么的多人我顿时觉得希望渺茫。由于忘记考号,我只好问问工作人员,查询了半天总算找到了考试的教室。感觉自己又是在进行GRE考试,考试的严格行不亚于GRE考试,我只觉得好玩。试卷全是英文的,选择题有多选合单选,最重要的一点是答对才会给分,答错倒扣分,所以我也不敢猜测,如果没有把握我宁可不选。试卷分好几类,有考c语言基础,有考网络知识,还有unix命令,硬件知识(这个我是一题也没答),还有逻辑推理,幸亏曾经考过GRE,这个对我老讲,小菜一堞了。还有程序改错题。说到这里得感谢当时考场里面的一个监考GG,他提醒我说这个卷子是要拿到美国阅卷的,他叫我全用英文,当时做糊涂了,指出错误有时候还真不知道用英文怎么表达,还好后来就全用英文做答。

大概春节过来上班的前一天接到电话说我通过cisco的考试,然后约了面试时间,当时接到电话的确很让我开心和振奋。心想这次总算是人生有些转机了。

cisco的面试安排在下午,在漕河径开发区cisco研发中心。下午同时面试的有6个人,cisco HRmanager先跨赞了我们一番,说我们是通过笔试从几千人选拔出来的,多是很优秀的。可惜我们这些被选出的人中只有三分之一才有资格最后进入cisco工作。她讲了面试流程,面试官多时从美国过来的。只有三分之一的机会,我听了心理很紧张,问旁边的人原来是复旦研究生,心理想对手多太强大。可能我的运气真的不是很好,我进入的第一个房间是cisco 中国区的HR,此mm冷若冰霜,让人莫名的紧张,一上来象例行公事一样用英文问了很多问题。不过这些问题在网上也是可以找得到的,全是经典的面试题目。我进入第二个房间的是个老美,虽然长了张中国人的面孔,可是一句中国话也不会讲。他递上一张名片,我逛了瓦一眼是manger,我心理暗想肯定是这个组的leader。他很幽默,我很快消除了紧张的情绪,他问我英语讲的不错是不是去过国外之类的问题,聊了蛮久的。也许这个是老美的面试方式,轻松不会嘟嘟逼人。可是却会让人放松警惕而暴露自己的弱点。他问了很多问题,不过感觉有个问题问得不是很合适,他竟然问我结婚了没有,这在老美看来是侵犯了个人得隐私权,要是在美国倒是可以控告他得。可是我没那么有个性,本想说我可以拒绝回答这个问题吗,可最终还是老实回答了。后来想想是自己太想得到这份工作,有些媚态在里面,应聘者总是要讨好面试,希望留下好印象,也许这不是最正确得方式。也许应该表现得比较牛气点,自信点效果也许会更好。
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cisco面试归来

其实这是偶的第一次求职类的面试啦~~之前只是些student program之类的,,就随便写点
过程跟感受吧。。。
下午5点到东方广场,面试好像分批进行,我们之前肯定还有至少一拨。我们这一拨有5个
人,4个interviewer,题目是先每人拿到一页英文纸,描述了一个情境,让你分别电话这其
中涉及到的人。 个人感觉的就是扮演一个coordinator的角色,表现的主要就是沟通能力
和基本的应变能力。

其实一直感觉这种一个group进行的面试在看出一个人的个人素质的同时,也比较能表现在
一个群体中他选择的位置,其实还是挺能对一个人能力和性格有个大概了解的。
以cisco通知一面的效率来判断,到现在没有通知二面估计就没什么希望啦,,嘻嘻嘻不过
无所谓啦~~就是去见一见,聊一聊嘛~~~:))

特别感谢realgod提供那么多指导性的建议和帮助~~难怪搞得偶见他还是想叫学长~~:))

特别感谢高中老友tiege借偶他的马甲,,虽然导致很多人叫偶dd,不过念在他慷慨无私的
份上,就不跟他计较啦~~~:))
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思科面试题目

思科面试题目综合选择题

1、第一个答案为b的问题是哪一个?

  (a)2;(b) 3;(c)4;(d)5;(e)6

2、唯一的连续两个具有相同答案的问题是:

  (a)2,3;(b)3,4;(c)4,5;(d)5,6;(e)6,7;

3、本问题答案和哪一个问题的答案相同?

  (a)1;(b)2;(c)4;(d)7;(e)6

4、答案是a的问题的个数是:

  (a)0;(b)1;(c)2;(d)3;(e)4

5、本问题答案和哪一个问题的答案相同?

  (a)10;(b)9;(c)8;(d)7;(e)6

6、答案是a的问题的个数和答案是什么的问题的个数相同?

  (a)b;(b)c;(c)d;(d)e;(e)以上都不是

7、按照字母顺序,本问题的答案和下一个问题的答案相差几个字母?

  (a)4;(b)3;(c)2;(d)1;(e)0。(注:a和b相差一个字母)

8、答案是元音字母的问题的个数是:

  (a)2;(b)3;(c)4;(d)5;(e)6。(注:a和e是元音字母)

9、答案是辅音字母的问题的个数是:
  (a)一个质数;(b)一个阶乘数;(c)一个平方数;(d)一个立方数,(e)5
的倍数

10、本问题的答案是:

 (a)a;(b)b;(c)c;(d)d;(e)e
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